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《中层领导必备实务》读书心得 ——“修身养性”和“跳出圈子” 李海峰
2020-01-14 15:19:18

《中层领导必备实务全册》共分为十二章,其实我觉得大体分为两部分:一是自身素质的锤炼,包含自己的角色定位,信念、人格等;二是与人交往的艺术,包含与领导相处,谈判,部门协同等。其实这两方面是相辅相成,相互贯通的。融合第一、第二和第七章的内容,我有一些粗浅的心得,与大家分享。

今天的读书心得有些“佛系”。

一谈“修身养性”。今天我把从群众到中层干部到上层领导看成一个“金字塔”从塔底到塔中再到塔尖这三部分。中层干部身为普通群众时,身上一定具有某种超出于普通群众的素质,所以群众看到了,领导认可了才成为中层干部,没有塔底的牢固支持,没有塔尖的充分认可,中层干部不能成为中层干部。所以,当我们从“普通群众”走入“中层干部”的角色,我们不能忘本——不能忘记当初作为普通群众时对工作的付出,对生活的热情,对成就的渴望。群众把我们推选出来,表达了他们对于干部的一种期待,领导认可了我们,表达了他们对于我们的一种希望。成为中层干部后,手中有一些权力,其实我更认为是,肩上有一些责任。“行使权力”是一种植入,而“履行责任”是一种内驱。要更好地履行好中层干部的责任,需要我们树立自身的威信,增强自己的影响力。

树立威信,增强自身影响力的关键在于修身养性,增强自身的人格魅力。人格魅力是指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有吸引人的力量,首要的人格魅力在于正直与公正。干部的正直和公正会潜移默化的影响群众,会激发群众的工作动力,会增强群众对干部的归属感和支持力,会引领一个单位的风气——风清气正是一种持久存活的力量;但失去了正直与公正,其他的气质、能力等就会偏离方向。群众看不到发展的希望,久而久之也会滋生歪门邪气。所以,作为干部,“正人先正己”,应该强化对自己的要求,修身养性,增强自己对他人的感染力与吸引力。

二谈“跳出圈子”。我认为这是一个工作格局和工作效率问题。中层干部要做很多事务性的工作,有的是相当琐碎的,而且,在做事的过程中可能要和多位领导处理关系,所以必须学会“化零为整”,运用系统优化的方法把握全局,不为各种“圈子”所束缚。只有站得高,看得远才能拎得清,做得实。也就是说,要做一个“有为”的干部,首先要做到“无为”,在“无为”中实现“有为”。在这个过程中,作为干部自身的把控原则要摆正,把控思路要理清,要能够正向激励群众,让群众心中有愿景,做事有方向感。

 


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