2019年11月19日，学校王波校长送给每一位中层领导一本《中层领导必备实务全书》的书。通读一遍之后，收益颇丰。
本书从根本上描述的是3个位置层面的对话，就是上级、平级、下级的对话，以及他们之间的纽带、相互联系、相互作用的辩证关系，得当的处理好这些关系，有利于整个团队和谐的达到执行工作的目的。本书阐述的内容包含着技术、技巧、技能、方法、规则、艺术，
也有品质品德、心理、心态、心机、情绪、态度、素质、素养、胸怀等思想方面的内容。
我最感兴趣的是第十一章《打造属于你的智囊团》。
首先，我受一则故事的启发很大。这则故事是这样的：
在西北一个村庄，有个目不识丁的农夫，自家后院，偶然，挖到200多个破碗、盘。他听人说，这是古董，应该很值钱，但是到底值多少钱，他心中没一点谱。怎么办呢？于是他想到了一个办法。
他先到古玩市场去放风，说家里挖到一些碗、盘，果然，一群古董贩子便趋之若鹜，都跑到农夫家里看货去了。农夫把所有的破旧碗盘都意义展示在草地上，对古董商说：“你先挑，挑好了，咱们再来谈价钱。”古董商一番精心挑选后，相中了了5个盘子，然后问农夫多少钱，农夫反问：“你想出多少钱？”古董商说：“这5个盘子我出200元。”农夫听后说：“太少，每个1000元我才卖。”古董商觉得太贵，于是交易宣告失败。
后来，又有不少人前来农夫家看货，农夫以同样的方法对待，由此农夫知道了哪些碗、盘有人要，哪些是最值钱的，哪些根本就一文不值。结果可想而知，农夫手里的货都以理想的价格出手了。
它给我的启示是：主动借力，学会借助他人的智慧，学会借助别人的智慧等于增加了你的外脑。
一个人，不管他能耐有多大，他的智慧和才能都是有限的。唯有借助他人的能力和智慧，取长补短，为己所用，才能达到成功的目的。特别是在信息高度发达的今天，更是离不开他人的智慧和支持。单个蚂蚁，不懂得合作、不懂得借助集体的力量，就无法维持整体的生存。
其次，让我想到了《人类简史》一书中，人类是怎样学会交流、讨论与合作的。
书中有这样几句话：“不论智人是否是罪魁祸首，但每当他们抵达一个新地点，当地的原生人类族群很快就会灭绝！”为什么？原因是智人之所以能征服世界，是因为有独特的语言。
早在10万年前，智人出现在东非，但是一直到7万年前，才开始迁移到其他地区，造成其他人类物种的灭绝。第一次，几群智人入侵尼安德特人的底盘，发生冲突，没有显示出突出的地方，没有攻下这个领地，赢家是尼安德特人。第二次，智人放佛脱骨换胎，不只是把尼安德特人和其他人类赶出了中东，甚至还赶出了这个世界（灭绝）。为什么会这样呢？因为智人学会有了自己的智慧团队，有了自己独特的语言，学会了借力的合作与讨论。
智人的语言并不是世界上的第一种语言。每一种动物都有某种语言。例如：猴子、昆虫、蜜蜂、蚂蚁。一个猴子的某种声音，代表“小心！有老鹰！”一群猴子会停下动作，恐惧的仰望天空；代表“小心！有狮子！”它们会理科冲向树上，低头看树下的危险。智人人类的语言最为灵活，有限的声音，组合成无限多个句子，各有不同的含义。
比如，智人在交流一件事：他看到有一群狮子，正在河边跟踪一群野牛。而且他还能准确的描述出位置、数量，有几条路线可以抵达。。。
有了这些信息，之后，他的部落成员会一起讨论，该怎么安全的逼近河边，把狮子赶走，同时怎么让野牛成为自己的食物。这就是利用了“外脑”。
明白这个道理，学会这些，主动运用，可以使工作事半功倍。
这就是我读《中层领导必备实务全书》一书第十一章的学习体会。
①通过阅读准确找到自己的位置这一节，让我首先确定做一个什么样的人，在思考当一个怎样的中层干部，准确的自我定位。
通过阅读左手领导力，右手执行力这一节，让我从立德、修身、做学问、做表率入手，提升自己的执行力。
通过阅读中层领导应有的作用这一节，让我充分发挥上下级的衔接作用，当好局部团队的“带头人”，有效的缓冲工作中出现的矛盾，努力成为校领导的左膀右臂。
②通过阅读较高的道德标准这一节，危机时学会冷静，更懂得灵活变通，最终达到工作目标。
③要懂得助上的重要性+如何面对上司不恰当的指令+如何与不同性格的的领导相处
④微笑是最好的沟通语言：代表了宽广的胸怀、平等的待人素养、增强下属和自己的信心，赞扬下属的工作，消除、舒缓工作中紧张的情绪。
⑤选择优秀人才的4个原则：积具有极的心态、适度的自尊心、对工作尽心尽力、有一颗善良、宽容的心，对我启发很大。
年轻下属成长的机会，具体分析下属的错误，坚持“惩前毖后，治病救人的原则”，即便有错误，也要寻找、肯定其工作价值，对其工作进行良性引导。
⑥学会借用他人的智慧，我在本周一的晨会、高一学生会的培训，都借用了这个片段。
5、另外，我认为，本书题目《中层领导必备实务全书》决定了，有一定的政治色彩，（2011年成书，2019年第六次印刷）本书强化一点政治性和舆论导向性，加上更好。
最后，在汇报过程，如有不当之处，请领导批评指正。
感谢大家的聆听。
